在探索提升团队协同，提高管理效益的的大背景下，HR“懂业务”并与业务协同，驱动业绩提升创造效益的能力已经成为支持企业经营发展的一个强大力量。本课程内容由原IBM全球TOP 100 HRBP、华为顾问、国内HRBP的权威专家之一顾小蓉老师以国际著名企业（IBM、华为等）的成熟模型和典型案例为切入点，结合相关理论、经验在国内企业应用实施的本土化经验，贴近国内企业的实际需求，总结了一套学的会、用的上、有作用的行为技能。
顾小蓉老师，是4-D领导力研究与发展中心（4-D Lab）创始人，美国人力资源协会（SHRM）在中国认证的第一批人力资源专家，北京大学应用心理学专业人力资源方向硕士。
顾小蓉老师一直致力于人力资源管理领域、企业领导力发展和团队建设的研究与实践，并将普华永道、IBM等国际知名企业的先进管理经验梳理、设计为符合中国企业现状的解决方案，帮助中国的HR和企业获得先进经验的助力。
•1997年加入了普华永道BCS业务咨询部门的创始团队，后为HCM人力资本管理咨询服务线的业务负责人，首席顾问。
•2005年成为IBM收购普华永道咨询部后的GBS全球业务咨询部的HRBP，后被晋升为IBM全球110名BU HRBP之一，2010年成为主理新兴市场149个国家10000名顾问能力发展的学习和知识管理总监。
•曾在IBM 价值研究院和《培训杂志》发表白皮书 《实现企业全方位的人才管理 － 人力资源业务合作伙伴的“诗意”人生》。其中的人力资源管理架构影响了很多企业的人力资源组织建设。
•致力于将美国宇航局的4-D卓越团队系统推广到中国企业八个行业，提升企业中高管的团队建设和领导力，被发明人授予“中国开拓者”，并于2018年4月8日创立了4D领导力研究与发展中心。
•著有北京大学心理与认知科学学院应用心理学专业人力资源管理方向硕士学位学术论文《精益精神对工作绩效的影响：工作重塑的中介及团队心理安全的调节作用》。
•受邀担任北大光华管理学院的MBA面试官和EDP人力资源实务管理老师。
•CHRD中国人力资源开发研究会人力资本服务分会常务理事
•中国企业人才发展智库”特聘顾问
•在一刻Talks 平台的演讲观看量超过360万。
